01
Mapa de proceso
El mapa de proceso se convierte en un archivo más después del taller.
El mapa sigue siendo el modelo vigente del proceso, al que remite cada acción.
Un ritmopara toda laorganización.
Mapas de proceso, simulación, auditorías y proyectos de mejora en un sistema — del diagnóstico al despliegue.
Empieza sin tarjeta · Plantillas VSM, SOP y auditorías listas
Para procesos donde la continuidad importa
- Automotriz
- FMCG
- Farmacia
- Electrónica
- Logística
01 — Problema y solución
El proceso es uno. El conocimiento sobre él — en diez sitios distintos.
Un mapa en Visio. Un estándar en Word. Una auditoría en papel. Acciones en Excel. Decisiones en el correo. Cada herramienta funciona. El problema empieza cuando el equipo tiene que unirlas a mano en una sola imagen del proceso.
Hoy
Diseñamos el flujo del material. ¿Por qué no diseñamos igual el flujo de la información del proceso?
Con Leanello, la información fluye junto con el proceso.
Con Leanello
El mapa, el estándar, la auditoría y las acciones permanecen conectados — del problema al cambio implementado.
02
Estándar de trabajo
El estándar de trabajo existe en varias versiones y ubicaciones.
Una única revisión vigente, disponible donde se realiza el trabajo.
03
Auditoría y acción
Una no conformidad de la auditoría llega a una lista, a un correo o a una hoja de cálculo.
Una no conformidad se convierte al instante en una acción con responsable y plazo.
04
Implementación
El estado de implementación hay que reconstruirlo a partir de reuniones, correos y archivos.
En un solo lugar se ve qué está abierto, implementado y verificado.
Hoy
Con Leanello
El mapa, el estándar, la auditoría y las acciones permanecen conectados — del problema al cambio implementado.
El mapa de proceso se convierte en un archivo más después del taller.
Mapa de proceso
El mapa sigue siendo el modelo vigente del proceso, al que remite cada acción.
El estándar de trabajo existe en varias versiones y ubicaciones.
Estándar de trabajo
Una única revisión vigente, disponible donde se realiza el trabajo.
Una no conformidad de la auditoría llega a una lista, a un correo o a una hoja de cálculo.
Auditoría y acción
Una no conformidad se convierte al instante en una acción con responsable y plazo.
El estado de implementación hay que reconstruirlo a partir de reuniones, correos y archivos.
Implementación
En un solo lugar se ve qué está abierto, implementado y verificado.
Del problema a la mejora. Un solo sistema.
02 — Cómo funciona
Mapa, simulación, auditoría, proyecto — un ciclo, no cuatro herramientas.
Un mismo conjunto de datos sostiene el diagnóstico, la decisión y el despliegue. Nada se vuelve a escribir entre hojas ni se reconstruye tras el taller.
Mapa de proceso
Un VSM con tiempos de ciclo, inventario y desperdicios. No una diapositiva del taller, sino un modelo al que vuelve todo el turno.
0101 / Mapa de proceso
Ves cómo funciona el proceso de verdad
Un VSM con tiempos de ciclo, inventario y desperdicios. No una diapositiva del taller, sino un modelo al que vuelve todo el turno.
02 / Simulación
Pruebas la variante antes de mover la línea
Carga de estaciones, takt y cuello de botella calculados con datos. La decisión se apoya en números, no en intuición.
03 / Auditoría
Compruebas si el estándar sigue vivo
Auditorías 5S, LPA y gemba walks desde el teléfono. Una no conformidad no acaba en una libreta: entra en el sistema.
04 / Proyecto
La cierras y vuelves al mapa
El proyecto tiene responsable y plazo, y su resultado actualiza el mapa. La siguiente vuelta arranca desde un mejor punto.
03 — Un sistema
Modela. Analiza. Implementa.
La ventaja de Leanello no es una lista de módulos. Es la continuidad del contexto: desde el primer mapa hasta una acción, un responsable y un nuevo estándar.
- 01 / Modela
Modela
VSM, Swimlane y balanceo de líneas sustituyen mapas en papel y hojas llenas de fórmulas.
- 02 / Analiza
Analiza
Auditorías, RCA y FMEA permanecen en el contexto del proceso al que afectan.
- 03 / Implementa
Implementa
Proyectos, Kaizen y SOP conectan el cambio con un responsable, un plazo y el estándar de trabajo.
04 — Dirección del producto
Operational Excellence diseñado pensando en IA.
Leanello desarrolla una capa inteligente para apoyar el modelado de procesos, el análisis de riesgos y la preparación de primeras versiones de documentación.
05 — Preguntas sobre el producto
¿Qué es Leanello?
01
¿Qué sustituye Leanello a Excel, Word y los mapas en papel?
Un solo entorno de trabajo. En lugar de archivos dispersos, presentaciones y mapas en papel, el equipo tiene en un solo lugar las herramientas para mapear, analizar e implementar mejoras.
02
¿Qué herramientas están reunidas en el sistema?
VSM, Swimlane, balanceo de líneas, auditorías, RCA, FMEA, proyectos de mejora, Kaizen y SOP. No son aplicaciones separadas: comparten el contexto del proceso, del diagnóstico a la acción.
03
¿Qué papel tiene la IA en Leanello?
Leanello se diseña como un sistema apoyado por IA: debe acelerar el modelado de procesos, el análisis de riesgos y las primeras versiones de documentación. La decisión sigue siendo del equipo.
04
¿Hay que implementar todo a la vez?
No. Puedes empezar con un proceso, un mapa o una auditoría y añadir más herramientas cuando la forma de trabajo se estabilice.
05
¿Para quién es Leanello?
Para lean managers, equipos de mejora continua y quienes lideran la excelencia operacional en planta. Les da las herramientas clave en un solo lugar, en lugar de armarlas con Excel, Word y diapositivas de taller.
¿No está tu pregunta? Escríbenos
06 — Descubre la plataforma
Dale a tu organización un ritmo de trabajo.
Descubre cómo Leanello conecta el mapeo, el análisis y la implementación en un solo entorno de trabajo.
Producción · Logística · Calidad · SOP · Auditorías · Kaizen